Medienmitteilungen

Die Ascom schreibt fürs Geschäftsjahr 2004 erstmals wieder Gewinn. Opfer für diesen gelungenen Turnaround wurden vor allem den Arbeitnehmenden abverlangt. Innert fünf Jahren hat die Ascom 10’000 Arbeitsplätze abgebaut oder ausgelagert. Im Jahr 2004 fielen in der Schweiz nochmals 470 Stellen und 80 Ausbildungsplätze weg. Die Konzernleitungsmitglieder liessen es sich derweilen gut ergehen und erhöhten ihr Salär um 9 Pro-zent. Das sind über fünf Mal mehr als die Belegschaft erhielt.

Travail. Suisse, der Dachverband der Arbeitnehmenden, ist nach wie vor einverstanden mit der Absicht des Bundesrates, zur Sanierung der IV den Grundsatz „Eingliederung vor Rente“ zu stärken. Gleichzeitig ist für Travail.Suisse klar, dass das nur gelingen kann, wenn für Arbeitnehmende mit eingeschränkter Leistungsfähigkeit die entsprechenden Arbeitsplätze vorhanden sind. Travail.Suisse ist deshalb enttäuscht, dass die Arbeitgeber bei der vorgesehenen Frühintervention weiterhin nur ungenügend eingebunden werden sollen.

Der Reingewinn der Lonza Group AG ist weniger hoch als erwartet. Trotzdem steigerten die Geschäftsleitungsmitglieder ihr Salär um 60 Prozent. Wie das? Die Gesamtsumme ihrer Entschädigungen blieb in etwa gleich, aber die Geschäftsleitung verkleinerte sich um 5 Personen. Damit vergrössert sich die Lohnschere zwischen den Mitgliedern der Geschäftsleitung und dem Personal mit den Tiefstlöhnen von 7 : 1 auf 11 : 1.

Die Aktionäre freuen sich an der heutigen Generalversammlung über eine genesene Clariant. Für die Restrukturierung des Unternehmens wurden weltweit rund 4000 Stellen abgebaut. Auch in der Konzernleitung gab es Abgänge. Die wurden allerdings teuer bezahlt: 12 Millionen Franken schüttete die Clariant in den letzten zwei Jahren an sechs ausgeschiedene Führungspersonen aus. Travail.Suisse, der Dachverband der Arbeitnehmenden, findet es stossend, dass Leistungsdefizite in der Führungsspitze mit goldenen Fallschirmen belohnt werden.

Im März verharrte die saisonbereinigte Arbeitslosenquote gemäss seco-Statistik unverändert bei 3.8 Prozent. Diese Zahl beschönigt die Situation auf dem Arbeitsmarkt. Effektiv haben wir in der Schweiz zurzeit einen so hohen Arbeitsmangel wie nie zuvor. Dies wird sich nicht ändern, solange die Firmen ihre Rekordgewinne durch Restrukturierungsprogramme, Arbeitsplatzabbau und Anstellungsstopps erwirtschaften. Travail.Suisse, der Dachverband der Arbeitnehmenden, fordert eine aktive Personal- und Einstellungspolitik der Unternehmen und des Staates.

Das Personal freut sich kaum über das Rekordergebnis der Post. Der Höchstgewinn wurde auf dem Buckel der Mitarbeitenden erwirtschaftet. Allein im letzten Jahr fielen 2.6 Prozent bzw. 1130 Arbeitsplätze weg, ein Ende des Stellenabbaus ist nicht in Sicht. Die gute Ertragslage veranlasste die Geschäftsleitung dazu, die Leistungsprämie von 40 Prozent des Grundsalärs voll auszuschöpfen. Die Belegschaft erhielt hingegen eine beschei-dene Prämie von 300 Franken. Die Lohnschere zwischen Höchst- und Tiefstlohn öffnete sich damit innert Jahresfrist von 12:1 auf 17:1.

Die Ruag macht auch im sechsten Jahr nach ihrer Gründung Gewinn. Dies scheint Anlass genug zu sein, die Entschädigung des Konzernchefs um 100’000 Franken zu erhöhen. Während Toni Wicki einen Salärsprung von 17 Prozent macht, musste sich die restliche Belegschaft mit einer Lohnerhöhung von 1.6 Prozent auf Anfang 2005 begnügen. Dies ist umso weniger verständlich, als es sich bei der Ruag um einen Betrieb handelt, der zu hundert Prozent dem Bund gehört.

Die Georg Fischer Holding ist wieder auf Gewinnkurs. Der Umsatz pro Mitarbeiter in der Schweiz konnte um 21 Prozent gesteigert werden. Innert Jahresfrist verdoppelte der Konzernleiter Kurt E. Stirnemann seine Gesamtentschädigung und die Verwaltungs-ratsmitglieder verdreifachten ihr Salär. Doch die Anzahl der Beschäftigten in der Schweiz nahm im vergangenen Jahr um 10 Prozent ab.

Die Gesamtentschädigung von Alfred Schindler, Verwaltungsratspräsident und CEO der Schindler-Holding AG, beläuft sich wie letztes Jahr auf 4.6 Millionen Franken. Damit beträgt das Verhältnis von Höchst- zu Tiefstlohn weiterhin 96 zu 1. Die Gesamtsumme der Entschädigungen wird auf weniger Personen verteilt, deshalb steigt das Salär der einzelnen Konzernleitungsmitglieder um durchschnittlich 11.6 Prozent. Zum Anteil Frauen im Konzern gibt es keine Angaben, im Verwaltungsrat und der Konzernleitung sind sie nicht vertreten.

Travail.Suisse freut sich, dass der Nationalrat den Handlungsbedarf in der Familienpolitik endlich erkannt und im Bereich der Kinderzulagen konkrete Verbesserungen be-schlossen hat. Mit der Festlegung eines – wenn auch bescheidenen – Mindestbetrags durch die grosse Kammer hat die Initiative „Für faire Kinderzulagen!“ einen weiteren Teilerfolg erzielt.

Nach dreizehn Jahren Verweigerung muss das Parlament dank der Initiative von Travail.Suisse „Für faire Kinderzulagen!“ endlich die Diskussion über einheitliche Kinderzulagen für alle Kinder in der Schweiz führen. Mit dem heutigen Entscheid des Nationalrates, auf den Gegenvorschlag einzutreten, verzeichnet die Initiative einen weiteren Etappensieg.

Die Jugendlichen sind von der Arbeitslosigkeit am härtesten betroffen. Nach wie vor sind rund 30’000 Jugendliche als erwerbslos registriert, zusätzlich befinden sich 10’000 in arbeitsmarktlichen Massnahmen. In Tat und Wahrheit suchen über 60’000 Jugendliche eine Lehrstelle oder einen Job. Travail.Suisse, der Dachverband der Arbeitnehmenden, fordert ein rasches Handeln.