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Pour Travail.Suisse, la suppression des réglementations fiscales cantonales particulières applicables aux entreprises est incontournable. Or, la mise en œuvre ne doit pas simplement viser à optimiser la place fiscale suisse pour les entreprises. Il faut également prendre en compte les besoins sociaux et les enjeux financiers du futur en premier lieu. Les propositions soumises à consultation par le Conseil fédéral ne prennent pas suffisamment en compte ces enjeux, car elles s’inscrivent uniquement dans la logique de la compétitivité fiscale internationale. Elles donnent ainsi lieu à une ruineuse concurrence fiscale entre les cantons. En l’état actuel, la réforme sur l’imposition des entreprises III n’a pas la moindre chance politiquement.

Les travailleurs et travailleuses âgés de 50 à 65 ans sont désormais le point de mire de la politique nationale. D’une part, les politiciens voient en eux un important potentiel susceptible d’être utilisé pour lutter contre la pénurie de main-d’œuvre. D’autre part, l’augmentation du chômage de longue durée chez les travailleurs et travailleuses âgés inquiète et l’on s’interroge sur la manière de mieux les réinsérer dans le marché du travail. Des solutions sont attendues, en particulier de la politique sociale et de celle du marché du travail, mais elles sont à trop courte vue selon Travail.Suisse, l’organisation faîtière indépendante des travailleurs et travailleuses. C’est surtout une réflexion approfondie sur la politique de formation des travailleurs et travailleuses d’un certain âge qu’il y a lieu de mener.

L’Institut Comradio encourage le développement dans les campagnes, via la radio. Brücke • Le pont, l’oeuvre d’entraide de Travail.Suisse, l’organisation faîtière indépendante des travailleurs et travailleuses, soutient le projet.

La formation professionnelle bénéficie aujourd’hui d’une assise solide. La jeunesse s’y engouffre activement et sa popularité reste intacte. L’évolution démographique fait, cependant, redouter un manque d’apprentis. C’est pour cette raison que la formation professionnelle doit faire preuve d’innovation. Il lui faut offrir plus d’enseignement général, améliorer la connaissance des langues, renforcer la formation professionnelle supérieure et développer massivement les cours pour adultes. Si elle y parvient, elle sera prête pour l’avenir et apportera beaucoup à la prospérité helvétique.

Le Conseil fédéral décidera bientôt du taux d’intérêt qu’il conviendra de fixer l’an prochain pour rémunérer notre épargne auprès des caisses de pension. Un relèvement de 2 pour cent semblerait approprié, compte tenu des résultats réjouissants obtenus sur les marchés financiers au cours des douze derniers mois.*

Dans la formation professionnelle se côtoient des jeunes aux origines culturelles très différentes. Le projet « Rookie – différentes nationalités dans le quotidien des apprentis» lancé en 2006 par Travail.Suisse a pris cette situation au sérieux et présenté aux écoles professionnelles un Forum Théâtre, qui met en scène des situations conflictuelles nées de différences culturelles. En été 2014, ce programme au succès indéniable a pris fin.

Du 17 au 21 septembre 2014 auront lieu, sous le nom de SwissSkills 2014, les premiers championnats suisses des professions. Quelque 1000 jeunes professionnels, représentant les différents métiers, lutteront pour le titre de champion suisse de leur profession. Cette manifestation est l’occasion de montrer la diversité du paysage de la formation professionnelle en Suisse. SwissSkills est donc une occasion bienvenue pour les jeunes à la veille de choisir une profession. Jeunesse.Suisse, la Commission jeunesse de Travail.Suisse, l’organisation faîtière indépendante des travailleurs, prendra part, elle aussi, à SwissSkills 2014.

Chaque année, dans le cadre de son étude sur les rémunérations des dirigeants, Travail.Suisse se penche également sur d’autres aspects de la gouvernance d’entreprise au sein de grandes sociétés suisses 1. Cette année, l’enquête portant sur la proportion de femmes au sein des conseils d’administration et des directions de groupes révèle des résultats effarants: non seulement les femmes sont fortement sous-représentées dans les directions de groupes, mais leur proportion est même en baisse. Ces directions comptent moins de 4% de femmes, soit la valeur la plus basse enregistrée depuis 2008. Force est donc de constater que la Suisse laisse toujours en friche une partie de ses réserves de talents. C’est pourquoi il est urgent de définir des conditions-cadre permettant aux femmes d’améliorer leurs perspectives de carrière.

La conciliation entre l’activité professionnelle et la famille ne doit pas rester une affaire de femmes. C’est vrai pour le travail réalisé dans la sphère domestique avec les enfants en bas âge, cela doit aussi être vrai à l’avenir pour le travail réalisé dans le domaine du « care » auprès des proches âgés. Pour répondre à ce défi et avec le soutien du Bureau fédéral pour l’égalité entre femmes et hommes, Travail.Suisse a lancé un nouveau projet qui vise à développer une plateforme nationale de sensibilisation et d’informations sur internet sur le thème du « work + care ».