Service médias

La garantie de la liberté syndicale et du droit de grève dans la Constitution fédérale ne suffisent pas pour faire appliquer dans les entreprises les droits syndicaux. Les nombreux licenciements abusifs de représentants du personnel ces dernières années et, tout récemment, des grévistes de l’hôpital de la Providence dans le canton de Neuchâtel, en témoignent. Il est temps de prendre des mesures législatives pour garantir l’exercice des droits syndicaux en Suisse. Le partenariat social en sortira renforcé avec une amélioration du climat de travail, ce qui est dans l’intérêt non seulement des travailleurs et travailleuses mais aussi des entreprises.

Lors des deux sessions de printemps du Parlement, le rapport final du projet Expérience ReProf a été l’occasion pour Travail.Suisse, l’organisation indépendante des travailleurs et travailleuses, de sensibiliser plusieurs conseillers et conseillères nationaux à Berne sur le thème du retour à la vie active. Avec succès puisqu’une dizaine d’entre eux a décidé d’intervenir. A ce jour, huit textes en relation avec le retour à la vie active ont été déposés, signés par tous les milieux de l’échiquier politique. Travail.Suisse se félicite de l’écho rencontré sur un thème qui préoccupe au-delà des clivages gauche-droite.

C’est Martin Senn, CEO de Zurich Assurance, dont la rémunération a dépassé en 2012 142 fois le salaire le plus bas, qui continue de présenter l’écart salarial le plus important chez les assurances passées à la loupe. L’écart salarial s’est refermé d’un faible 5 pour cent, comme celui de La Bâloise. L’écart salarial par rapport à la rémunération de Bruno Pfister, CEO de Swiss Life, s’est même refermé de 21 pour cent pour atteindre 1 sur 60. Par contre, chez Helvetia, le rapport entre le salaire le plus élevé et le salaire le plus bas s’est creusé de 11 pour cent. Plus de 27 collaborateurs touchant le salaire le plus bas devraient fusionner leurs salaires annuels pour atteindre celui du CEO Stefan Loacker.

La question de savoir si le Conseil fédéral doit, ou ne doit pas, invoquer la clause de sauvegarde ces prochains jours, repose sur un malentendu fondamental. La clause de sauvegarde a été incluse dans l’accord pour autoriser une réaction en cas d’immigration massive et en perpétuelle augmentation. Il est vrai que l’immigration est relativement élevée – c’est-à-dire égale à celle du début des années 90 – mais elle n’augmente pas. Dès lors, il n’y a pas lieu d’activer la clause de sauvegarde, mais d’orienter la politique en fonction d’une population qui s’accroît.

La révision de l’AI 6b se situe au stade de l’élimination des différences. Là aussi, le Parlement tente de briser les tabous des assurances sociales : la réduction des rentes en cours ainsi que de la réduction automatique des rentes dans le cadre d’un mécanisme d’intervention. Qui plus est, il y a un risque que le nouveau système de rentes masque une réduction des rentes s’appliquant aux personnes les plus lourdement handicapées. Compte tenu des perspectives financières plutôt positives de l’AI, de telles coupes sont vraiment effectuées au mauvais endroit. Il faut désormais mettre un terme à ce traitement toujours plus sévère appliqué aux personnes concernées par l’AI.

Les salaires des dirigeants de Nestlé, Swatch et Kuoni continuent d’être très élevés. Toutefois, les écarts salariaux ont connu des évolutions très différentes: chez Nestlé, c’est notamment son CEO qui a profité d’un exercice favorable, l’écart salarial s’est creusé, atteignant un rapport de 1 sur 238. En dépit d’une année record, tous les écarts salariaux se sont resserrés chez Swatch. En 2012, l’écart salarial le plus important se situait dans un rapport de 1 sur 137. Lors de l’exercice écoulé, Kuoni a subi une perte pour l’ensemble du groupe et les écarts salariaux se sont pourtant creusés. L’écart salarial par rapport à la rémunération du CEO s’est creusé de plus de 24 pour cent pour atteindre 1 sur 54.

**La publication du rapport final du projet Expérience ReProf a permis de faire mieux connaître les difficultés rencontrées par les candidats au retour à la vie active après une longue interruption de l’activité professionnelle. Présentées lors d’une journée d’étude auprès d’une cinquantaine de représentant-e-s des divers milieux concernés, les dix-huit recommandations de Travail.Suisse, l’organisation faîtière indépendante des travailleuses et travailleurs, s’adressent au parlement fédéral mais aussi aux législatifs cantonaux. La Conseillère nationale Josiane Aubert, en appelant à une mobilisation des personnes présentes, a réussi à galvaniser l’assemblée.*

La solution qui semble envisagée pour rendre la réforme fiscale des entreprises eurocompatible ne règlerait que très partiellement le problème et laisse complètement ouverte la question de la compensation des pertes fiscales. Dans la discussion doivent intervenir la transparence, la question d’un taux d’imposition cantonal minimal des bénéfices des entreprises et aussi celle de la taxation des transactions financières.

C’est la branche pharmaceutique qui paie les salaires les plus élevés en Suisse. Alors que les écarts salariaux se refermaient en 2012 chez Novartis, les salaires sont restés extrêmement excessifs chez Roche. Severin Schwan, son CEO, a touché une rémunération 261 fois plus élevée que celle d’un collaborateur touchant le salaire le plus bas.